Жабдықтың тұтастығы нормасы
Бұл көрсеткіштердің ең көп пайдаланылуы, бірақ оның басшылыққа қосқан үлесі шектеулі. Тіркелген ставкалар инспекция кезеңіндегі жабдықтардың жалпы санына қатынасын білдіреді (жабдық мөлшерлемесі = жабдық мөлшері = жабдық саны / жабдықтың жалпы саны). Көптеген зауыттардың көрсеткіштері 95% -дан асады. Себебі, өте қарапайым. Тексеру сәтінде, егер жабдық жұмыс істеп тұрса және сәтсіздік болмаса, ол жақсы жағдайда болып саналады, сондықтан бұл көрсеткішке оңай қол жеткізу оңай. Жақсартуға көп орын жоқ дегенді оңай, демек, жақсартатын ештеңе жоқ дегенді білдіреді, бұл оны жақсарту қиын екенін білдіреді. Осы себепті көптеген компаниялар осы көрсеткіштің анықтамасын өзгертуді ұсынады, мысалы, әр айдың 8-і, 18-і, 18-і және 28-ші күндерінде үш рет тексеруді ұсынады және осы айдың орташа бағамы бойынша орташа есептілікті алыңыз. Бұл әрине, тексеруден гөрі жақсы, бірақ ол әлі де нүктелерде көрсетілген жақсы мөлшерлеме. Кейінірек, нақтыланған кестенің сағаттарын күнтізбелік кесте сағатпен салыстырады, ал ішкі кесте сағаттары күнтізбелік кесте күнтізбелік кестеде ақаулықтар мен жөндеудің жалпы кестесінің сағаттарына тең. Бұл көрсеткіш әлдеқайда нақты. Әрине, статистикалық жұмыс жүктемесінің ұлғаюы және статистиканың дұрыстығы және алдын-алу бойынша алдын-алу станцияларын кездестіру кезінде шегеруі туралы пікірталас бар. Жабдықты басқарудың күйі түсіндірілген бе, жоқ па, оны басқарудың жағдайы оны қалай қолдануға байланысты ма.
Жабдықтың ақаулығы
Бұл көрсеткішті шатастыру оңай, ал екі анықтамалар бар: 1. Егер ол ақаулық жиілігі болса, бұл жабдықтың нақты іске қосылуына қатысты сәтсіздіктер санының арақатынасы (сәтсіздік жиілігі = жабдықтардың іске қосылуының саны / нақты саны); 2. Егер ол өшпесе, егер ол өшпесе, бұл ақаулардың жабдыққа қатысты жұмысының арақатынасы және ақаулықтың тоқтаған уақыты (жұмыс уақыты үшін = қателіктің нақты уақыты)) (ақаулықтың нақты уақыты)) (Жетілдірілген уақыт уақыты)) Кепілістің күту уақыты оны салыстыруға болады, бұл жабдықтың күйін салыстыруға болады.
Жабдықтың болуы
Ол Батыс елдерінде кеңінен қолданылады, бірақ менің елімде кәдеге жаратудың жоспарланған мөлшері арасында екі айырмашылық бар (жоспарланған уақытты пайдалану уақыты / жоспарланған жұмыс уақыты) және күнтізбелік уақытты пайдалану жылдамдығы (күнтізбелік уақытты пайдалану = нақты жұмыс уақыты / күнтізбелік уақыт) тұжырымдау. Батыста анықталғандай қол жетімділік - бұл нақты күнтізбелік уақытты анықтайды. Күнтізбе уақытын пайдалану жабдықтың толық пайдаланылуын көрсетеді, яғни, егер жабдық бір ауысымда жұмыс істесе де, күнтізбелік уақытты 24 сағатқа есептейміз. Зауытта осы жабдықты пайдаланған жоқ, қажет емес, ол кәсіпорынның активтерін амортизация түрінде тұтынады. Жоспарланған уақытты кәдеге жарату жабдықтың жоспарлы кәдеге жаратуын көрсетеді. Егер ол бір ауысымда жұмыс істесе, жоспарланған уақыт 8 сағат.
Жабдықтардың ақаулары (MTBF) арасындағы орташа уақыт
Тағы бір тұжырымдаудың орташа қиындықтары «Жабдықтың сәтсіздігі арасындағы орташа аралық = статистикалық база кезеңіндегі проблемасыз жұмыс уақыты / сәтсіздіктер саны» деп аталады. Күту уақытын толықтырады, ол сәтсіздіктердің жиілігін, яғни жабдықтың денсаулығы. Екі индикаторлардың бірі жеткілікті, және мазмұнды өлшеу үшін байланысты индикаторларды пайдаланудың қажеті жоқ. Техникалық қызмет көрсету тиімділігін көрсететін тағы бір индикатор - жөндеудің орташа уақыты (MTTR) (жөндеуге орташа уақыт = Статистикалық база кезеңінде / техникалық қызмет көрсетудің жалпы уақыты / техникалық қызмет көрсету тиімділігін арттыру). Жабдықтың технологиясын, оның күрделілігін, техникалық қызмет көрсетудің қиындықтарын, кінәсін, техникалық қызмет көрсетудің орташа техникалық сапасын, техникалық қызмет көрсетудің орташа техникалық сапасымен техникалық қызмет көрсетудің орташа техникалық сапасы, техникалық қызмет көрсету уақытының белгілі бір құндылығы болуы қиын, бірақ біз оның негізінде оның орташа мәртебесі мен үлгерімін өлшей аламыз.
Жалпы жабдықтың тиімділігі (OEE)
Жабдықтың тиімділігін жан-жақты көрсететін индикатор, OEE - бұл жұмыс уақыты, жұмыстың жұмыс ставкасы және білікті өнім мөлшерлемесі. Адам сияқты уақытты белсендіру деңгейі қатысушылық деңгейдің бағамы, жұмысқа қосу деңгейі жұмысқа барғаннан кейін көп жұмыс істеуді және тиімділікті арттырады, және өнімнің білікті бағасы, жиі қателіктер жіберілген, және тапсырманы сапа мен санмен аяқтауға болатындығын білдіреді. Қарапайым OEE формуласы - жалпы жабдықтың тиімділігі oee = өнімнің білікті өнімділігі / жоспарланған жұмыс уақытының теориялық өнімі.
Тиімді өнімділік
Жабдықтың тиімділігін жақсы көрсететін формула OEE емес. Тиімді өнімділік Тиімділігі = білікті өнім шығару / күнтізбелік уақыттың теориялық шығуы, бұл көрсеткіш жабдықтардың, соның ішінде жоғары және төменгі ағынның әсерін, нарық пен тапсырысқа әсер, теңгерімсіз жабдықтар, негізсіз жоспарлау және жоспарлау және т.б. көрсетеді. Бұл көрсеткіш әдетте өте төмен, жақсы емес, бірақ өте нақты.
Жабдықтарға техникалық қызмет көрсету және басқару
Сондай-ақ, қатысты индикаторлар бар. Мысалы, біржолғы күрделі сапалы күрделі сапалы, жөндеу жылдамдығы және техникалық қызмет көрсету құны және т.б.
1. Күрделі сапа сапасының бір реттік берілу деңгейі күрделі жөндеуден өткен жабдықтардың бір санының арақатынасымен өлшенеді. Зауыт бұл көрсеткішті ұстай ма, жоқ па, оған техникалық қызмет көрсету тобының өнімділік индикаторы оқуға және талқылауға болады.
2. Жөндеу деңгейі - жөндеуден кейін жөндеуден кейін жөндеудің жалпы санының жөндеу жұмыстарының жалпы санына қатынасы. Бұл техникалық қызмет көрсету сапасының шынайы көрінісі.
3 Менің ойымша, соңғы алгоритм сенімдімін. Тіпті, техникалық қызмет көрсету құнының мөлшерлемесі проблеманы түсіндіре алмайды. Жабдықтарға техникалық қызмет көрсету - бұл мән мен шығысын қалыптастыратын кіріс. Инвестициялар жеткіліксіз және өндірістің көрнекті жоғалуы өнімге әсер етеді. Әрине, тым көп инвестиция өте жақсы емес. Бұл шамадан тыс деп аталады, бұл қалдық. Тиісті енгізу өте ыңғайлы. Сондықтан зауыт инвестицияның оңтайлы қатынасын зерттеуі және зерттеуі керек. Өндірістің жоғары шығындары қосымша тапсырыс және қосымша тапсырмалар, ал жабдықтардың жүктемесі артады және техникалық қызмет көрсетуге деген сұраныс артады. Тиісті арақатынаста инвестициялау - бұл зауытқа ұмтылуға тырысу керек. Егер сізде осы негізгі негіз болса, сіз осы метрикадан ауытқып кетсе, онда ол аз идеал.
Жабдықтың қосалқы бөлшектерін басқару
Сондай-ақ, көптеген индикаторлар және қосалқы бөлшектердің тауар айналымы бар (қосалқы бөлшектерді түгендеудің айналымы) (қосалқы бөлшектерді түгендеу жылдамдығы = қосалқы бөлшектердің айлық шығыны / қосалқы бөлшектердің орташа шығындары) - бұл ең көп өкілдіктер. Ол қосалқы бөлшектердің қозғалғыштығын көрсетеді. Егер түгендеу қорларының көп мөлшері қалса, ол айналым жылдамдығында көрсетіледі. Сондай-ақ, қосалқы бөлшектерді басқару қосалқы бөлшектердің қаражаттарының арақатынасы, яғни барлық қосалқы бөлшектердің қаражаттарының коэффициенті кәсіпорын жабдықтарының жалпы құнына қатынасы. Бұл мәннің мәні зауыттың орталық қалада, жабдықтары импортталған ба, жоқ па, соның арқасында өзгереді және жабдықтың әсеріне байланысты. Егер жабдықтың күнделікті жоғалуы ондаған миллион юань сияқты жоғары болса, немесе сәтсіздік қоршаған ортаның ластануы мен жеке қауіпсіздіктің елеулі қауіптері мен қосалқы бөлшектердің жеткізілім циклы ұзағырақ болады, қосалқы бөлшектердің түгендеуі жоғары болады. Әйтпесе, қосалқы бөлшектердің қаржыландыру деңгейі мүмкіндігінше жоғары болуы керек. азайту. Адамдар байқамайтын индикатор бар, бірақ бұл қазіргі заманғы техникалық қызмет көрсетуді басқаруда, яғни техникалық техникалық қызмет көрсетуде, яғни техникалық қызмет көрсету уақыты қарқындылығы (техникалық қызмет көрсету уақыты қарқындылығы = күтім бойынша оқу сағаттары / техникалық қызмет көрсету уақыты). Тренинг жабдықтың құрылымын, техникалық қызмет көрсетуді, кәсіпқойлық және техникалық қызмет көрсетуді және т.б. кәсіби білімдерін қамтиды. Бұл көрсеткішке техникалық қызмет көрсету персоналының сапасын жақсартудағы кәсіпорындардың маңыздылығы мен қарқындылығын көрсетеді, сонымен қатар техникалық қызмет көрсетудің техникалық мүмкіндіктерінің деңгейін көрсетеді.
POST TIME: AUG-17-2023